时段：2013-10-18 02:26
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10月14日，由集团公司总经理刘勇带队，集团公司副总经理王晓方、马德等领导到海投公司调研。
云南海投从人员结构、项目进展、综合管理、存在的困难和问题以及下一步工作计划等方面作了2013年前三季度工作及下一步工作的情况汇报。
听取汇报后，刘勇对海投公司在前三季度取得的工作成绩给予了充分肯定，他说，经过这几年的不断努力，海投在经营思路上更为清晰，投资工作方面亮点显现。对于下一步工作，刘勇提出了几点具体要求，一是要提高认识、增强信心。充分认识赛色塔项目的艰巨性和长期性，控制节奏，积极实施。二是要积累经验、拓展思路。探索项目经营模式，深入研究各个工作环节，实现成熟经营模式的可复制性。三是要抓住机遇，共同努力，大力推进柬埔寨暹粒机场项目的实施。四是通过这些项目的实施，进一步提高海投的国际影响力，为整体国际化经营提供有利环境。
王晓方对海投公司的人力资源工作提出了指导和要求，他指出，海投作为国际高端投资公司，引进人才时要注重人才的专业素质及工作能力，要在工作中、实践中主动学习，不断提高；同时，因为海投公司项目的特殊性，要进一步加强职工派驻国外工作的管理力度。
马德强调，老北饲料厂已顺利移交，海投公司要抓紧落实项目补助资金的申请工作，明确工作节点，确保今年营业收入。要对各项目的实施方案认真研究，梳理清楚，按方案逐步实施。
【责任编辑：宋美玲】
