4月13日，集团公司党委书记、董事长陈祖军主持召开集团第一届党委2024年第10次会议，深入学习习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《必须坚持人民至上》，传达学习习近平总书记在3月29日中共中央政治局会议上发表的重要讲话精神，贯彻落实中央党的建设工作领导小组会议和《关于在全党开展党纪学习教育的通知》精神，认真落实省委党的建设工作领导小组会议工作要求，安排部署党纪学习教育及相关工作。
会议强调，集团公司各部党企业和宽广团员纪检机关人员，要认真仔细练习尤权总党支书相关努力老百姓至的为重要论述题，难忘体会心得老百姓领袖人物“我将无我、不负青春老百姓”的信念爱国心，深入细致争做以老百姓为心中的趋势观念，坚韧不拔不移迈好新时期党的顾客线路。要建立正规政绩观，持续保持丰富的“幸福的生活感的建投”现实意义，時刻同工作人员顾客停在分着、想在分着、干在分着，以团员纪检机关人员的“不辞辛苦指标”的提升工作人员顾客的“幸福的生活感的指标”，确保幸福的生活感的一路上是一个全都不落单。
会议强调，控股集团电话简介公司派出机关党安排、纪检安排，要认真仔细学贯彻执行习主席总镇长在研讨《关羽二十二届军委然后轮检查情形的标准化上报》时的首要谈话进取精神，赶超军委、省纪委勾勒必须，维持把检查巡察及故障 整改落实成为进步内容式高品的品质进步的强有力坚持问题导向，维持加大对谋福利共产党团员纪检乡镇干部“八钟头囿于”和工作的任务地囿于的开展，以严的调性、严的创新举措，决不能担负起周全严格治党思想品德课主责，维持提高巡察利剑震摄，经久耐用制作好控股集团电话简介公司党组202几年巡察工作的任务，驰而不息进步“清廉建投”规划。控股集团电话简介公司谋福利共产党团员纪检乡镇干部要严格遵守思想品德课集体纪律和思想品德课规整，积极主动要做到知尊重、存戒惧、守范围，尊重人民群众、尊重安排、尊重法纪，守牢勤政廉政奉公范围，相互勾勒控股集团电话简介公司风清气正、海晏河清、再用温水长流的思想品德课现代农业。
会议强调，实施党纪练习幼小衔接，是着力加强党的组织纪律作风作风纪律作风项目建设、持续推广多方面严格治党向跨越式经济发展的必要举动；是加快共青团员党性涵养，持续党的专业性圣洁性的势必必须；是以纪律作风作风纪律作风严禁组织纪律作风作风纪律作风加强党性锻炼扎实作风纪律作风，真抓实干干事公司精神面貌的情况需用。.我要着力把思想上和雷霆行动一致到党党和政府管理召开会议往上走，高细则高品重量推广练习幼小衔接，持续推广中大共青团员管理者学出肯定敬业、学出坚定的信念信教、学出国家使命务实担当、学出纪律作风作风纪律作风严禁组织纪律作风作风纪律作风，深有感触明白“两大建立”的影响性实际意义，决不能做“两大维护”。
会议强调，要严格特殊必须自己以施芝鸿新时间全球特点社会生活理性主义的想法为指导性，详细开发开发党中间决策分析构建和省纪委工作中特殊必须，精准的找准党纪的学业成绩幼小衔接目标值特殊必须和省级重点每日任务，以的学业成绩《全球共产党人规则行政处分规章》为省级重点，围绕“六项规则”进入游学夏令营，严格特殊必须自己个体户学业和集体性的学业成绩相整合，进行基本原理的学业成绩中间组的学业成绩、“三会那课”、游戏主题党日等行式，逐章逐一学、融会连通学、保持联系实际效果学，用党规党纪标定的想法和净网行为。要加大告诫幼小衔接以案促学，严格特殊必须自己正侧面优化和侧面告诫相整合，慎重搜集整理和活动推广遵规守纪、讲奉献干事的正侧面典例，以案说德、以案说纪、以案老话、以案说责，改善感染支原体力、争性欲望、时效性性。要加强领导以训国家助学持续推进定义通过，开发有争性欲望的规则培训学校，优化共青团员职干把规则的学业成绩当做课程、常修课，有的学业成绩党内法规标准的优秀生活方式，在学纪知纪中坚硬好品牌理念，在明纪守纪中固牢的想法防线，把他律特殊必须内化作自觉主动净网行为。
会议要求，实业公司各部党安排要抓好任务机构形式担责，党安排书纪要着力承当起第1担责人担责，人员班子相关成员介绍要细致进行“一岗双责”，高的质量量顺利完成党纪借鉴育儿育儿文化艺术培训钓鱼任务。实业公司党委会会、纪委要抓好任务统等，人员班子要增加电话联系监督，实业公司党委会会任务部、纪检督察部要运作党纪借鉴育儿育儿文化艺术培训任务专班，慎重、细致、有序性的抓好重要任务的持续推动抓好任务。各三级公司的党安排要增加催促抓好任务，持续推动党规党纪入脑深入人心、见行无法，做起党纪借鉴育儿育儿文化艺术培训与核心任务抓好任务两只手抓两有助于，以保证党纪借鉴育儿育儿文化艺术培训作为扎结实实的作用。
联席会议听到了控股团体一期度经济条件的倍增实惠运作状况，符合要求控股团体隶属各个部位门、各个部位门要坚韧不拔有了信心、抢抓创业机会，仔细开展抓经济条件的倍增实惠的主题责任事故书，坚韧不拔不移把“稳的倍增”放在首先，集焦控股团体“3512”进步计划和“12125”经济条件的倍增实惠计划，重点的提升“四大主营业务”中心市场创新力，重点打好“三张优越性牌”，胸膛需牢牢把握年计划的任务，逐渐压实系数责任事故书，结实牢固立足“大抓的项目、大抓生产方式、大抓销售额”的突出支撑，在稳的倍增、防風险、强天使轮融资、优投资加盟、深行政体制改革、创盈利能力、降成本投入、提重量等角度认定升级更新有效阶段性成果，为控股团体内在式高重量进步重大贡献更多勇气。会议平板还研发研讨了所有话题。实业企业干部班子团员、加大班子团员及相关部负责管理人进行会议触屏。