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​    日前，国际工程部召开2017年度党员领导干部民主生活会，集团公司副总经理马德参加并指导民主生活会。
   马德对民主生活会的效果表示肯定，认为做到了红脸出汗，提高了思想认识，达到了预期效果。他说，本次民主生活会认识充分，搜集了大量意见建议，查找了问题、聚焦了问题。同时，马德要求国际工程部领导班子要充分认识召开民主生活会的目的意义，他说，召开民主生活会，开展批评和自我批评，是我党的优良传统，是完善、健全和严肃政治生活的重要抓手，国际工程部要通过强化政治生活、严肃政治生活，提升班子成员的党建工作意识，并通过开展批评和自我批评，找到存在问题、剖析问题原因、拿出解决措施、推动工作开展。
    马德要求国际工程部要深入学习党的十九大精神，虽然境外工作有其特殊性，但正是因为常年驻外、远离祖国，加强学习党的十九大精神就更加不能懈怠、不能放松，更需要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，更需要把深入学习贯彻好党的十九大精神作为大事抓好抓实，国际工程部班子要带头学习贯彻。
    马德要求国际工程部继续加强和完善境外党建、党风廉政建设工作，重点在五个方面。一是抓自身表率作用的发挥，班子要带头发挥表率作用，班子之间要做好沟通协调工作，要能相互补台搭台，国际工程部要实现跨越发展，各班子成员必须团结协作、相互信任、沟通顺畅，做到群策群力，敢于担当，发挥个人特长。二是抓联系群众，要多听职工群众的意见建议，毛主席说要依靠群众、发动群众，我们国际工程部也要加强与职工群众的沟通联系，善于倾听职工群众的意见建议，充分听取和吸收好的意见建议，以做强做大国际工程部。三是抓联系实际，国际工程部各项工作要密切联系实际，这样才会有可操作性，要多到基层进行调研，多了解和掌握基层的情况、真实的情况，多提升工作效率。四是抓基层，党风廉政建设和党建工作，要作为国际工程部的第一要务抓起来，在项目一线上、境外区域上去抓，这是今年的重点和主题，想方设法抓表率、抓示范，抓出成果和亮点。五是抓士气、抓队伍建设，国际工程部要多思考如何留住人才，做强队伍，特别是如何使用年轻人，中层干部中“85”、“90”后有几人？要多梳理，了解情况，下大力气抓实精神面貌工作、队伍建设工作。马德要求国际工程部班子和班子成员要逐项认领问题，并制定详实的整改清单，把整改行动和效果真正拿出来，让职工群众满意、让集团党委满意，这才是跨越发展，这才是有质量的发展。